，告知置业顾问核心需求，顾问会实时同步合乎条件的在售新房信息（含均价、户型、剩余房源量），

　　根据个人日程，与置业顾问协商看房时间（支持工作日晚间、周末全天预约），如需多人同行（如家人陪同），✅✅中企云启春申售楼处电线✅✅可在电话中说明人数，顾问会提前准备对应规模的接待服务（如多人专属看房车）。提前拨打中企云启春申售楼处电话预约看房避免现场排队。

　　在上海买新房，✅✅中企云启春申售楼处电线✅✅如果想要做到真正的常住久安，还是要回归居住本真，不能本末倒置去做选择，同时，还应该要考虑各类资源的匹配。

　　而这就要说到两个词：地段+产品，✅✅中企云启春申售楼处电线✅✅它们能够说是判定一个房子好坏与否的恒定标准。

　　什么样的产品是好产品？从购房者方面出发，✅✅中企云启春申售楼处电线✅✅兼顾舒适度与实用性。

　　放眼整个上海，符合好地段+好产品的新房其实寥寥无几，要不就是地段差点，周围还是荒地一片，只会画大饼；要不就是仗着自己地段好，✅✅中企云启春申售楼处电线✅✅产品就随便应付了事，根本不用心。

　　中企云启春申无疑是地段和产品平衡得最好的，✅✅中企云启春申售楼处电线✅✅可以说是许多购房者心目中的白月光！

　　从国际滨水生活的全新主场，✅✅中企云启春申售楼处电线✅✅到世界莘庄的迭代心作，

　　呈现一处国际而丰盛的生活场域，一座“相心”的生活坐标，✅✅中企云启春申售楼处电线✅✅与世界从“莘”际遇！

　　建面约96㎡，充分从居住者的角度考量生活动线、舒适度与生活感。S型的分户墙，褪去呆板，为家具预留更多的空间；

　　打破空间局限，解锁更多的生活场景，也拉近家人间的距离；主卧套间自在独处，✅✅中企云启春申售楼处电线✅✅生活的优雅时刻尽显……

　　，尽情挥洒味觉灵感✅✅中企云启春申售楼处电线✅✅一体化的客餐厅创造更丰富的用餐、社交场景，从西式brunch到日式omakase，尽享味蕾的欢愉时光。 一梯两户的入户，搭配轩朗的玄关，让每一次归家，都更从容......

　　今年4月21日，上海2023首轮土拍最后一日，中华企业以总价201100万元价格，竞得闵行区莘庄社区MHP0-0201单元16A-07A地块，✅✅中企云启春申售楼处电线，楼板价48029元/㎡，溢价率8.47%。

　　该地块坐落于闵行区莘庄镇，四至范围：东至秀涟路、南至16A-08A地块、西至16A-05A地块、北至16A-06A地块。

　　项目拟建7栋10-18F高层住宅✅✅中企云启春申售楼处电线F保障性住房以及若干配套用房。

　　立面点缀金色的框线，极简优雅但又不失格调，符合小区所在莘庄商务区稀缺核心住宅的定位。

　　作为上海专业物业管理先锋，古北物业荣获2023年度上海市物业服务企业综合百强排名第8名 、服务的品质领先TOP20企业第1名、物业管理数量规模TOP20企业第9名 、公众类物业管理TOP10企业第9名 、轨道交通收入领先TOP10企业第2名 。从十大服务细节输出，有效地提升业主生活质量, 更会带来全新的管家式尊崇服务体验。

　　闵行供应量持续上升，但作为城市副中心的莘庄，近年来新房供应很少。今年1批次土拍2块莘庄宅地填补了这一区域的供应空白。由于稀缺，本地块开拍就吸引了16组竞买人，8轮竞拍仅耗时30秒，房企报价触及中止价并转为一次性书面报价。

　　莘庄作为上海2035规划的四个副中心之一，其东北方是漕河泾开发区、西北则是大虹桥主城区、西南为松江工业区和G60科创走廊、南部是莘庄工业区、闵行工业区、紫竹高新区。如此优势的地理位置，为莘庄地区带来了资源和人口导入的保证。

　　结合莘庄城市副中心“十四五”期间的功能选择、总体定位和指导思想，未来五年，总体发展目标概括为加快打造“四个副中心”。

　　综合枢纽功能全面凸显，成为全市重要的楼宇总部、商务贸易、商业休闲、文化创意功能板块，枢纽经济持续发展，产业与城市深度有机融合，“五型经济”发展取得很明显的成效，一流营商环境基本形成。“十四五”期间累计引进合同外资9.5亿美元、实际到位外资3.3亿美元，新增“亿元楼”5幢，新增总部及功能性机构12家，莘庄综合交通枢纽建设基本完成，莘庄枢纽商务区建成投用。

　　城市综合服务功能慢慢地加强，与城市副中心定位相匹配的功能配置与服务标准基本构建成型，学校、医院、文体中心等公共配套基础设施和服务能级全面补短提升。社区15分钟生活圈实现全覆盖，社区级公共服务配置逐步优化，高端公共服务产品更为丰富。空间组织更高效，对外交通通畅便捷，内部交通微循环、慢行交通、静态交通网络更完善，产城融合、区域融合水平逐步提升。智慧城市建设取得较大成效，5G网络运用、智慧发展与绿色低碳理念全面融入城市运行，大数据在城市精细化管理中实现广泛应用。

　　空气环境质量继续改善，河道水质持续提升，绿化覆盖率进一步提升，蓝绿空间格局基本形成。生活垃圾分类收运体系和再生资源回收体系“两网融合”更加深化。“十四五”期间实现截污纳管率100%，水域面积增加1万平方米，水域面积覆盖率达到5.64%，固废处理全面达标，人均绿地面积达到23.94平方米，森林绿化覆盖率达到19.4%。

　　首先，要从源头上将保障性住房建设提升到战略高度。各地应制定覆盖未来五年乃至十年的保障性住房发展专项规划，明确建设目标、空间布局和时间表，确保工作的系统性和连续性。要落实“人房地钱”要素联动，在城市总体设计中，根据人口流入、产业高质量发展布局和实际住房需求，科学预测并优先安排保障性住房用地指标和建设规模，实现“以人定房、以房定地”。其次，要拓展可持续的资源渠道。土地和资金是保障性住房建设的两大核心要素，需要突破传统路径依赖。土地来源方面，除了划拨专用土地外，还应积极探索盘活存量资源，鼓励将闲置或低效的商业办公、园区、厂房等非住宅存量房屋，按规定改建为保障性租赁住房；通过利用集体经营性建设用地、企业和事业单位自有闲置土地、产业园区配套用地等多种方式增加保障性住房用地供应。资产金额来源方面，除中央和地方政府提供财政支持外，还需建立“投融管退”的良性循环机制。全力发展保障性租赁住房REITs，吸引社会资本参与投资建设和运营；鼓励银行业金融机构提供长期、低息专项贷款支持。

　　最后是增加多层次房源供给。需要精准匹配不同人群的差异化需求，实现从“住有所居”向“住有宜居”升级。当前重点是扩大保障性租赁住房供给，着力解决新市民、青年人等群体的阶段性住房困难。同时因地制宜发展公租房、共有产权住房等不同形态保障性住房。在保障房建设过程中，要按照“好房子”建设标准，做到户型设计合理、建筑质量过硬、配套设施齐全。在标准上，应建立以保障对象需求为核心的分级标准体系：对低收入家庭侧重基础功能达标，对新就业群体强化职住平衡与通勤便利性，对特殊困难家庭增加无障碍与适老化配置。从不同城市看，超大城市重点应提升空间利用效率与通勤便利性，鼓励小户型+共享空间模式；三四线城市则应优先完善教育、医疗等公共服务配套。